大唐山东发电有限公司-凯发一触即发

　　元月以来，大唐山东公司深入贯彻落实集团公司“高质量发展年”各项工作部署和要求，在抗击疫情、电网负荷下降、供热压力增加等严峻形势下，抢抓开局，精心组织，强化协同，稳步回归到正常生产、稳定发展轨道上来。截至目前，超额完成了首月主要生产经营指标和利润指标，各项工作稳步推进，为完成全年任务目标起好局开好头，进一步鼓舞了士气。

　　全力以赴抗击疫情保平安。该公司进一步提高政治站位，把疫情防控作为当前重要政治任务来抓，认真落实党中央和国务院相关决策部署，严格按照集团公司安排，各级人员靠前指挥，不折不扣落实各项疫情防控措施。严格执行返程职工居家隔离、运行检修人员轮岗和远程办公管理，确保全员在“线”在“状态”。加强生产区域、集中办公区域、职工公寓食堂等重点区域的防控措施，严格按标准消毒、通风。根据需要及时对各单位疫情防控物资进行平衡调配，充分调动各方资源，多渠道采购防疫物资，保障疫情防控和生产物资供应。加强对坚守在生产一线职工的关心关爱，落实疫情防控后勤保障、工作报酬、心理疏导、困难帮扶等工作，确保职工健康安全和情绪稳定。

　　恪尽职守确保生产经营稳定有序。疫情发生后，该公司以“战时状态”全力以赴确保电力供应和区域供热万无一失。严格执行领导带班和生产系统值班制度，时时掌控全省所属企业的疫情防控和安全发供电情况，及时协调解决遇到的紧急困难。制定下发特殊时期保电预案等措施，结合发电机组运行情况，提前做好事故预想，加大巡检及消缺力度，克服机组调峰等不利影响，确保机组安全稳定运行。以电量为“指挥棒”，结合机组检修计划和运行方式、电煤采购及库存、机组供电煤耗及边际利润，建立经济运营模型，全力争发“效益”电。与此同时，严格遵守安全底线和环保红线，紧盯安全生产苗头性、倾向性问题，加大防控力度，同时实行约谈督促落实，加大无后果责任追究。目前，所属发电供热企业全力为各地区疫情防控、复工复产提供可靠了电热保障。

　　扎实开局做实全年任务分解。在抗“疫”同时，该公司抓实集团公司、省公司工作会目标任务分解，排出时间表和任务清单，制定措施、明确责任，全力加快、全力提速各项任务进程。根据分解的预算指标，严格执行预算管控，紧盯利润进度，强化分析和整改。对影响全年目标的关键指标和重点难点问题，加大对标攻关解决力度，不断改善重点工作顺利推进的“软”“硬”件条件。紧盯高质量发展，对所有开复工项目逐一进行调度，发挥网上办公、线上地方政府审批机制的作用，确保第一时间开复工。同时，对安全生产、电量完成、前期工作、燃料采购、工程建设等工作实施绩效考核，多措并举为完成全年目标任务保驾护航。

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