大唐山东发电有限公司-凯发一触即发

　　2016年12月30日20时30分，大唐临清热电有限公司1号机组高水平通过168小时试运；2017年1月23日15时57分, 2号机组顺利通过168小时试运行，标志着该公司两台机组全部正式投入商业运行，临清热电项目的成功投运不仅对集团公司“十三五”期间“转方式、调结构”发展战略具有非常重要的意义，对当地经济建设和社会发展也发挥着重要作用。

　　从项目立项核准的艰难起步，基建的攻坚克难，到并网发电的勠力冲刺，盈利水平的不断提升，该公司紧盯目标、团结协作、砥砺奋进，把“价值思维，效益导向”核心理念，深深融入精品创建的实践中，实现了“工期短、质量优、造价低、效益好”的目标，让临清热电在鲁西北大地上披荆斩棘、绽放光彩。

描绘精品工程蓝图

临清热电公司远景

　　“用我们的承诺和智慧雕塑集团精品工程”，工程建设之初，该公司就许下庄严承诺，瞄准“工期短、造价低、质量优、效益好”的集团公司精品工程目标，披荆斩棘、栉风沐雨，踏上了“精品”创建之旅。

　　该公司博采众长，将“科技引领、开拓创新、务实高效”的精品工程理念宣贯到每个参建单位，统一认识、达成共识，积极推进安全文明、工艺质量、施工准备、过程创优、二次优化的“四同步”策划，编制印发了《精品工程总体策划大纲》《精品工程总体策划书》《建筑、工艺质量策划》《二次优化策划》，为实现高标准开工及精品工程建设打下坚实基础。

　　临清项目在初步设计阶段完成22项专题优化，节约投资5764万元；建设中落实优化合理化建议174条，形成成果60项，实现降造9302万元。在土建方面该公司优化结构形式，取消除氧间，将除氧器布置在汽机房运转层上，主厂房“四变三”缩短了长度和跨度，降低建筑体积27122立方米；优化煤场封闭设计图，合计优化节约费用656万元。在辅机配置方面，该公司空气预热器、汽动给水泵、送风机、一次风机采用单列配置，两机共用一台30%电动给水泵，成为山东地区唯一的单辅机发电机组。在优化汽轮机设计方面，该公司采用高、中压缸分缸布置加旋转隔板的设计方式，单机最大供汽量350吨每小时，实现热耗每千瓦时7657千焦的先进值。扩大循环水系统单元，该公司将两台机组循环水进回水串联，夏季可实现一机两塔运行，降低循环水温度和背压，提高经济性；冬季供热量较大时，可实现两机一塔运行，减少水耗，降低厂用电率。在优化环保设施、降低环保造价方面，该公司脱硫系统采用单塔单循环加除尘plus工艺，使脱硫吸收塔的脱硫效率达到99.1%，除尘效率达到80%，降低脱硫投资1000万元，节约湿电除尘器投资2906万元。

投身精品工程实践

　　开工以来，该公司以一级网络计划为统领，对二级网络计划实行动态工期管控，监督各施工单位细化三级网络计划，推进各标段协调配合、齐头并进；通过日对照、周分析、月总结，确保节点目标；针对制约工期的设备采购、设计、催交环节做到环环相扣、重点突破，全力保障工期进度需要,实现了机组里程碑重大节点正点率100%。

　　安全管控上临电人重锤擂鼓，以分级控制为原则，以达标评级和创集团公司安全文明施工样板工地为抓手，通过实行脚手架、施工用电、大型机械的三专管理，创建无违章示范区、分区准入管理、建立评比机制、企业领导带班巡视、强化安全文化引领等管理手段，实现工程全过程安全目标。践行人性化管理理念，在“多卡合一”的基础上，将施工人员的血型录入胸卡信息中。

　　工期措施上临电人“争分夺秒”，持续优化资源配置，狠抓施工管理，强化进度考核，相继破解了雨季施工、电网送出，基建、生产管理人员断层等难题，历经18个月的风雨鏖战，两台机组如期投产发电。

　　造价控制上临电人统筹谋划，严格控制设计变更、签证费用发生，通过强化工程招标、合同管理、优化设计、税收筹划、融资等综合措施，累计降低工程造价3.05亿元，创造了集团公司造价最优指标水平，为即投产、即盈利的局面打下坚实基础。

　　质量管控上临电人“精益求精”，坚持从源头抓起，创新性提出“一次成优”的工程建设理念。坚持设备优中选优理念，强化质量管控，认真吸取同类型机组建设过程中的经验教训，举一反三、优化工艺，通过图纸会审、样板先行、过程管控、设备监造、成品防护等手段，实现机组各项性能指标达设计值。

践行精品工程承诺

生产人员加强现场力度全力确保机组稳定运行

　　2017年，该公司将践行精品工程创建承诺、检验精品工程创建成果贯穿到生产运营工作中。该公司以党的十九大精神为指引，认真贯彻落实集团公司各项工作部署，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，以问题为导向，对标提升，补齐短板，各项关键经营指标均优于山东公司考核目标。

　　该公司直面严峻的电力形势，深化内功、精研政策，抢占电力交易“制高点”，克服机组较长时间单机运行的不利条件，圆满完成了年度经营目标；严格落实集团公司燃评标准，顺利完成三大项目建设，并通过集团公司检查验收，正式投入运行；全面推行“主辅一体化”运行模式，优化培训方案，淬炼员工队伍,为机组长周期在网运行提供了人才保障；强化财务基础管理，加强电费回收管控力度，积极研究国家及地方相关政策取得合理的工业用汽价格、环保电价、超低排放电价和调整后的基础电价，为全年利润超争取值561万元，资产负债率比年度确保值低1.74个百分点奠定坚实基础。

　　在四个阶段的精品工程验收检查中，该公司1、2号机组得分居同期火电项目前列，成功获得集团公司火电项目“精品工程”荣誉称号，实现了精品工程创建的既定目标。这一份份成绩单，印证着临电人践行“价值思维，效益导向”核心理念的步伐，检验了临电人创建“工期短、造价低、质量优、效益好”精品工程的成果。

　　乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。在鲁西北大地上，一座现代化火力发电厂已拔地而起，大唐临清热电有限公司的开拓者们，正聚焦集团公司“一五八”发展战略逐步赶超阶段目标，高举“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神旗帜，以敢为人先的气魄、拼搏进取的精神，在巩固精品工程创建成果的征途上，为集团公司建设国际一流能源集团而不懈努力着。