凯发一触即发的文化
1980年,我在山东黄台电厂电气车间当车间主任,那个车间可是个有名的事故篓子,安全生产从来没有达到过一百天,几次打断全厂的安全记录,都是我们那个车间惹的祸。不仅拖了企业的后腿,还影响了全厂的奖金。因此,挨了不少批评,落了不少埋怨。还因抢修,多干了许多冤枉活,加了许多憋气的班。人家还给我们起了一个外号叫“锤子”车间,意思说这个车间是个专门举着锤子砸“安全牌”的车间。那时,全车间被压得喘不过气来,上下憋着一股劲,决心摘掉这顶不光彩的帽子。
我们从查违章、消除设备缺陷入手,并对部分设备进行了改进。经过了近一年的努力,好不容易创了个安全生产一百天的纪录。厂里那些“老阴天”终于露出了笑脸,全厂上下“尽开颜”,谁见了都夸奖几句“真不简单”。于是,厂长决定全厂每人发一把黑布伞,留做纪念。那把伞虽然只值两元钱,可在我们心里那滋味却是特别的甜。
但谁也没有料到,发伞那天却偏偏出了问题。我们车间一个班组的人全部拒绝领伞,班长说话也不灵了,安排的活也没人干了,全班陷于瘫痪。我和支部书记经过了解,原来问题出在班长身上。发伞那天,班长把伞从车间统一领走后,在回班的路上,自己先左挑右选了一把,把剩下的让大家分。同去领伞的小张看见了,回去一说便起了这场风波。
我和支部书记立刻把班长叫到车间谈话,在指出他的错误做法后,又给他讲党员、干部必须以身作则,做到“吃苦在前,享受在后”才能得到群众的拥护,才有号召力的道理。我们还给他讲了“己身正,不令而行,己身不正,虽命不从”和“水能载舟,也能覆舟”的古训。同时,给他共同研究了解决问题的办法。班长倒也心服口服,回去后,立即召开班组全体会议,当众做了检讨,并把伞交回,同时表示让大家先挑,剩下最后一把是自己的。问题总算得到了圆满解决,群众的气消了,班长说话又灵了。
这件微不足道的芝麻小事对我震动很大,由此可以看出,干部的一行一动群众都看在眼里,记在心里,这不仅关系到干部的形象,也影响到干部的威信。“要想人不知,除非己莫为”。从此我时刻把群众利益、组织纪律记在心上,不敢越雷池一步。退休前我一直把那把伞挂在办公室里,抬头看见它,便想起了那个分伞的故事。时间长了我还和这把黑布伞有了感情,几次调动工作都没有舍得扔掉它。退休后我又把它挂在家里,虽然事情已经过去30多年了,但这把伞已经深深地印在了我的心中。直到2005年实在破旧不堪了,我才忍痛把它扔掉。现在,每逢从报纸上看到不少人因贪污受贿而被双规,不仅自己吃尽牢狱之苦,身败名裂,还被没收全部财产,结果是人财两空身败名裂。我希望这些人也能从这把黑布伞的故事中,得到一点启示和帮助。